Информационное письмо
Образец оформления статьи
Анкета автора
18.01.2015

Анализ альтернатив выбора производственных ресурсов организации

Стародубцева Юлия Владимировна
Студентка, 5 курс Экономическая теория и мировая экономика Северо-Кавказский федеральный университет г. Ставрополь, Российская Федерация
Стародубцева Маргарита Владимировна
Экономическая теория и мировая экономика, Северо-Кавказский федеральный университет, г. Ставрополь, Россия
Аннотация: В ситуации, когда предприятие имеет альтернативные пути использования ресурсов, необходимо просчитать, какой из них принесёт наибольшую прибыль при меньших затратах. Неправильное использование мощности оборудования приносит убытки предприятию. Приведённая методика маржинального анализа позволяет установить наиболее выгодный вариант.
Ключевые слова: анализ альтернатив выбора производственных ресурсов, издержки производства, рационализация затрат, альтернативный выбор
Электронная версия
Скачать (596.6 Kb)

Современные рыночные условия создают для предприятий высокую конкуренцию. Увеличение спроса на товар породило увеличение предложения. Увеличивающееся число разновидностей товаров, которые ежедневно совершенствуются при помощи маркетинга и технологий, толкает руководство производителей находить такие черты выпускаемого продукта, которое смогут заинтересовать наибольшее количество покупателей. В условиях ограниченности ресурсов и производственных мощностей, руководству предприятия необходимо принимать такие программы, которые способны максимально загрузить мощности и принести наибольшую прибыль. От экономного расхода ресурсов зависит успешное существование предприятия и рост прибыли.

Рассмотрим анализ альтернатив выбора производственных ресурсов организации на примере производства красителя. Предприятие выпускает товара на заказ, потому имеет два вида оборудования различной мощности. Предприятию поступил заказ на 100 000 кг.

Менеджерам предприятия необходимо принять решение: на каком виде оборудования возможно выполнить заказ с наименьшими затратами. Исходные данные внесены в таблицу 1.

Таблица 1- Исходные данные

Показатели

Вид оборудования

Вид 1

Вид 2

1

Постоянные затраты, тыс.руб.

1 500

2 000

2

Переменные затраты, тыс.руб.

750

400

3

Объём выполненных работ, м2

50 000

50 000

4

Удельные переменные, руб.

0,015

0,008

Удельные переменные рассчитываются как частное от переменных затратами на весь выпуск и объёма выполняемых работ. Для анализа создавшейся ситуации воспользуемся формулой:

y=a+bx

где y-совокупные затраты, тыс.руб., a-постоянные затраты,тыс.руб, х-объём производимых эмалей, м3,bх-удельные переменные расходы, тыс.руб..

Составим уравнения, по которым выясним безубыточный объём выполнения работ и выявим наиболее экономичный вид оборудования, на котором будет выполнен предполагаемый заказ.[2].

Тогда y1=1 500+0,015*x и y2=2 000+0,008*x, где приравняем уравнения и получим: 1 500+0,015*x=2 000+0,008*x, следовательно, х=71 429 кг.При выполнении объёма работ в 71 429 кг, совокупные расходы, вызванные эксплуатацией двух видов оборудования, равны. Результат изобразим на рисунке 1.

Рисунок 1 Сравнение эффективности использования разных вариантов оборудования

Рисунок 1 - Сравнение эффективности использования разных вариантов оборудования

Итак, при объёме работ, равным в 100 000кг, выгоднее использовать оборудование варианта 2, так как в этом случает затраты будут меньше, чем при использовании 1 вида оборудования (y1=1 500+ 0,015, y1= 3 000 тыс.руб.; y2=1 500+ 0,008, y2=2 300 тыс.руб.). В случае, если товар являлся бы убыточным и играл положительную роль в общей структуре производства при перераспределении постоянных издержек, т.е. в данном случае для объёма заказа меньшего, чем 71 429 кг, смысл имел бы выбор оборудования вида 1.

Рассмотрим вариант с тремя видами альтернатив. Для этого представим, что напредприятии возможно использование 3-х видов оборудования для производства одного и того же товара. У каждого оборудования свои постоянные и переменные издержки. Исходные данные предоставлены в таблице 2.

Таблица 2- Исходные данные

Варианты

Постоянные затраты, тыс.руб.

Переменные затраты, тыс.руб.

Суммарные затраты, тыс.руб.

1

2 300

3

З1=2 300+3*х

2

5 500

1,5

З2=5 500+1,5*х

3

9 000

0,7

З3=9 000+0,7*х

Руководству предприятия необходимо определить, на каком из вариантов оборудования выгоднее произвести заказ объёма 4 000 единиц. Для этого рассчитаем критический объём выпуска продукции при данных затратах на оборудование. Затраты по одному из видов оборудования приравнивают к затратам по другому для нахождения критического объема производства.Тогда все возможные сочетания использования оборудования будут предоставлены в трёх возможных вариантах работы. Так, критическая точка для первого и второго вариантов может быть найдена по уравнению:
2 300+3*х= 5 500+1,5*х; х = 1 467 единиц. Аналогично определяется критическая точка объема производ­ства для второго и третьего вариантов:
5 500+1,5*х = 9 000+0,7*х; х = 5 625 единиц. Для первого и третьего варианта уравнение будет следующим: 2 300+3*х =9 000+0,7*х ; х=2 913 единиц. [1].

Для наглядности составим таблицу, в которой отразим затраты на оборудование при данных объёмах производства.

Таблица 3 - Совокупные затраты на оборудование при данных объёмах производства

Вариант

Объёмы производства, ед

1 467

2 913

5 325

Затраты

1-2

6 701

11 039

18 275

2-3

7 700,5

9 869,5

13 487,5

3-1

10 026,9

11 039,1

12 727,5

Итак, при годовом объеме производства до 1 467 единиц выгоднее использовать первый вариант оборудования, при объёме выпуска от 1 467 единиц до 2 913единиц -вариант 2, от 2 913 единиц до 5 325 единиц-вариант 3, и свыше 5 625 выгоден 3 вариант.

Графически решение представлено на графике 2.

Рисунок 2. Сравнение эффективности использования разных вариантов оборудования

Рисунок 2 - Сравнение эффективности использования разных вариантов оборудования 

Как показал пример, использование правильного решения способен увеличить прибыль в условиях альтернативного выбора производственных ресурсов. Представленная методика расчёта помогает определить оптимальный вариант производственной программы.

Список литературы:

  1. Любушин, Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб пособие для вузов, 3-е издание / Под ред. проф. Н.П.Любушина. – М. : ЮНИТИ-ДАНА 2010. – 575 с.
  2. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2009. — 536 с.