Информационное письмо
Образец оформления статьи
Анкета автора
15.10.2014

Анализ условий развития организации (место расположения, организационно-правовая форма, организационная структура)

Брагина Татьяна Евгеньевна
кандидат экономических наук, доцент Башкирский государственный университет, г. Уфа, Российская Федерация
Насретдинова Диана Ринатовна
студент кафедры финансов и налогообложения Башкирский государственный университет, г. Уфа, Российская Федерация
Аннотация: статья посвящена определению основных аспектов проведения анализа условий развития организации. Обозначены основные факторы и критерии выбора.
Ключевые слова: анализ, место расположения, организационно-правовая форма, организационная структура
Электронная версия
Скачать (543.9 Kb)

Анализ условий развития организации определяет целесообразность существования самой организации. Это и обуславливает необходимость организации анализа каждого предприятия и именно на этапе подготовки его реализации. Данный анализ включает в себя следующие аспекты: место расположения, организационно-правовая форма, организационная структура.

Место расположения – базовое условие, которое должно обеспечить стабильное получение дохода в течение длительного времени. Обозначим несколько факторов, влияющих на место расположения предприятия:

  • экономическая и политическая ситуация в регионе
  • доступ к сырьевым ресурсам и поставщикам
  • энергетическая и транспортная инфраструктура
  • демографический состав населения
  • близость к потребителям
  • уровень безработицы
  • кадровый потенциал
  • производительность труда
  • экология
  • отношение населения к категории создаваемого предприятия
  • уровень доходов населения

Вышеперечисленные факторы - общие и основные. Но немаловажными для организации при выборе места расположения являются и следующие аспекты:

1) Значимость предполагаемого места расположения: броскость, привлекательность для потребителей

2) Состояние подъездных путей

3) Конкурентоспособность и популярность соседних организаций

4) Перспективы развития выбранного района

Окончательный выбор места расположения предприятия должен опираться на то, что производство не стоит на месте, и организация по мере развития может изменяться с любой стороны (расширение, перепрофилирование), и поэтому выбранное место должно обладать таким свойством, как гибкость.

Выбор организационно - правовой формы зависит от следующих критериев:

  • организация управления
  • возможность привлечения дополнительных финансовых источников
  • возможность партнерства
  • возможность выхода партнеров из бизнеса
  • распределение прибыли
  • участие, права и обязанности учредителей и участников организации
  • отношение к собственности организации
  • уставный капитал
  • ответственность
  • регистрация
  • ведение отчетности
  • налогообложение
  • порядок принятия решений

Рассмотрим несколько организационно-правовых форм по критериям:

1) Общество с ограниченной ответственностью: ответственность (ответственность участника ограничена суммой вклада), уставный капитал (разделен на доли), возможность выхода (можно в любое время выйти из общества), организация управления (общее собрание участников – обязательный орган для ООО), не более 50 участников. Данную организационно-правовую форму целесообразно применять для рискованного бизнеса или бизнеса с привлечением нескольких участников.

2) Закрытое акционерное общество: ответственность (ответственность акционера ограничена суммой вклада), организация управления (общее собрание акционеров-высший орган управления), участие (забрать свою долю имущества в капитале можно только путем продажи акций кому-либо из акционеров), не более 50 участников.

3) Открытое акционерное общество: ответственность (ограничена суммой вклада), любое количество акционеров, организация управления (общее собрание акционеров- высший орган управления), участие (участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров).

4) Полное товарищество или товарищество на вере: ответственность (полная ответственность каждого участника за долги всего товарищества), организация управления (товариществом управляют все участники, являющиеся индивидуальными предпринимателями без образования юридического лица).

5) Производственный кооператив: ответственность (размер ответственности по долгам кооператива определяется уставом), членами кооператива могут быть только физические лица, число участников не может быть менее 5.

Кроме вышеперечисленных организационно-правовых форм, необходимо учитывать, что организация может также создаваться под руководством индивидуального предпринимателя. Индивидуальный предприниматель имеет как преимущества (простой порядок регистрации, нет необходимости вести бухгалтерскую отчетность), так и недостатки (не имеет возможности для привлечения партнеров, подходит для небольшого бизнеса).

Выбирая организационно-правовую форму, нужно учитывать множество факторов, так как для каждого бизнеса- это очень субъективно и индивидуально.

Организационная структура предприятия определяет подразделения организации, распределяет ответственность и полномочия среди должностных лиц. Организационная структура- это схема, состоящая из подразделений и должностных лиц, которые отвечают за определенный участок компании. Данная структура обеспечивает коммуникацию между звеньями системы.

Для разработки эффективной организационной структуры необходимо определить:

  • функции, которые должны выполняться в компании
  • подразделения, которые нужны компании
  • связи между этими подразделениями
  • подчиненность в компании
  • уровень детализации структуры

Успешно построенные структуры упрощают взаимодействие сотрудников, формируют необходимое количество подразделений, создают условия для успешного вхождения новых сотрудников, придают целостность всей организации.

Таким образом, анализ условий развития организации – стержень всей компании, который требует серьезного подхода и немалых усилий, так как от этого выбора зависит будущее всей системы, всей организации. 

Список литературы:

  1. Шилова А. А. Экономическая динамика: методология исследования/ А.А. Шилова// NAUKA-RASTUDENT.RU. - 2014. - No. 3 (03-2014) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://nauka-rastudent.ru/3/1244/
  2. Шумилин Е.П. Развитие экономического анализа коммерческих организаций в условиях неопределенности/ Е.П. Шумилин // [Электронный ресурс]: Наука и мир. - 2013.-№1.// http://elibrary.ru/item.asp?id=20134259