Информационное письмо
Образец оформления статьи
Анкета автора
30.09.2016

Интеграционный подход к управлению научной деятельностью

Баша Наталья Вячеславовна
кандидат экономических наук, кафедра информатики, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, г. Санкт-Петербург, Российская Федерация
Лобанов Олег Сергеевич
кандидат экономических наук, кафедра информатики, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, г. Санкт-Петербург, Российская Федерация
Минаков Владимир Федорович
доктор технических наук, профессор кафедры информатики, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, г. Санкт-Петербург, Российская Федерация
Аннотация: В статье предлагается интеграционный подход к управлению научной деятельностью организации, учитывающий этапы научных работ, уровни менеджмента организации, а также экзогенные и эндогенные факторы влияния.
Ключевые слова: научная деятельность, менеджмент, эффективность, интеграционный подход
Электронная версия
Скачать (1.1 Mb)

Проблема повышения эффективности управления научными исследованиями вне зависимости от их предметной области связана с организацией, планированием, контролем и мониторингом их выполнения, то есть процессами менеджмента, который охватывает такую институциональную сферу как государственная социально-экономическая система [18, 29, 31]. Необходимость интеграционного подхода к управлению научной деятельностью определяется сложностью объекта управления и высокой степенью взаимозависимости его параметров и факторов влияния. Эффективное управление научной деятельностью в условиях влияния внешних и внутренних факторов может быть достигнута только при согласованности уровня управления [3, 16] (стратегического, тактического и оперативного) с этапами проведения научных работ. В статье предлагается модель управления научной деятельностью, а именно проведением фундаментальных/поисковых научно-исследовательских работ, прикладных научно-исследовательских работ и опытно конструкторских работ, учитывающая уровни управления организацией. Модель учитывает стадии жизненного цикла, экзогенные и эндогенные факторы влияния [24] на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях - рис. 1.

Рис. 1 – Модель управления научной деятельностью организации

Рис. 1 – Модель управления научной деятельностью организации

На основе представленной модели факторы влияния на научно-исследовательскую организацию можно кластеризовать по представленным в табл. 1 категориям [4-7, 13-15, 25-28, 30]:

Таблица 1. Факторы влияния на научную деятельность

Уровень управления/факторы влияния

Эндогенные факторы влияния

Экзогенные факторы влияния

Стратегический уровень

Стратегия организации

Государственная стратегия,

Стратегия развития управляющей компании

Локальные нормативные акты

Законодательство

Локальная научно-техническая документация (НТД)

НТД, ГОСТы

Накопленные знания

Патентная информация, мировой опыт

Уровень технологического развития отрасли

Тактический уровень

КСУП, СППР, информационные активы

Требования заказчика

Сформированный портфель проектов

Требования внешних соисполнителей

Риски

Оперативный уровень

Внутренние ресурсы (работники)

Внешние ресурсы (комплектующие, материалы и тд.)


Использование представленной модели с учетом показателей позиционирования и конкурентоспособности [1, 2, 12] научного учреждения в международной научной среде позволяет обеспечить синергетическое повышение эффективности системы управления. Внедрение механизма управления научной деятельностью на основе интеграционного подхода призвано исключить повторение решений, которые однажды уже оказались неэффективными [9-11, 23], обеспечить более устойчивую связь и зависимость между объемами расходуемых средств и эффектами от их реализации.

Таком образом, применение интеграционного подхода к управлению научными организациями будет способствовать инновационному развитию Российской Федерации, в частности достижению одной из главных целей Стратегии инновационного развития, в рамках которой доля Российской Федерации на мировых рынках наукоемких и высокотехнологичных товаров и услуг достигнет не менее 10%, а доля организаций, осуществляющих технологические инновации, возрастет до 40 – 50%.

Список литературы:

1. Ivanov D.A., Kaeschel J., Sokolov B.V. Structure dynamics control-based framework for adaptive reconfiguration of collaborative enterprise networks // International Journal of Manufacturing Technology & Management. - 2009. - Т. 17. - № 1-2. - С. 23-41.

2. Minakov V. F., Minakova T. E., Galstyan A. Sh., Shiyanova A. A. Time constant of innovation effects doubling // Mediterranean Journal of Social Sciences. – 2015. – № 6 - 36. – Pp. 307-312.

3. Ivanov D., Sokolov B. Adaptive supply chain management // В книге: Adaptive Supply Chain Management. - 2010. - С. 1-269.

4. Ivanov D., Kaeschel J., Sokolov B. Integrated supply chain planning based on a combined application of operations research and optimal control // Central European Journal of Operations Research. - 2011. - Т. 19. - № 3. - С. 299-317.

5. Баша Н.В. Единое информационное пространство научной деятельности в экономике знаний // В мире научных открытий. - 2015. - № 10 (70). - С. 149-157.

6. Баша Н.В., Минаков В.Ф., Лобанов О.С. Синергетический эффект формирования единого информационного пространства научной деятельности // Экономика и менеджмент систем управления. - 2016. - Т. 21. - № 3. - С. 80-86.

7. Будко П.А., Дорошев А.В., Иванов С.Н., Рачков В.Е. Управление ресурсами сети связи подвижных объектов на основе геоинформационных систем // Радиотехника. - 2005. - № 12. - С. 3.

8. Будко П.А., Фомин Л.А., Гахова Н.Н. Информационные аспекты внутренней организации телекоммуникационных систем // Биомедицинская радиоэлектроника. - 2003. - № 6. - С. 10.

9. Будко П.А. Управление ресурсами информационно-телекоммуникационных систем // Методы оптимизации. - Санкт-Петербург. - 2012.

10. Будко П.А., Фомин Л.А., Гайчук Д.В. Принципы организации и планирования сетей // Физика волновых процессов и радиотехнические системы. - 2003. - Т. 6. - № 5. - С. 87-90.

11. Витовтов В.А., Гусева Д.В., Кириленко Т.А. Применение метода анализа иерархий при распределении работ проекта по сотрудникам // Nauka-Rastudent.ru. 2016. № 2. С. 4.

12. Горячева Е. А., Минаков В. Ф., Барабанова М. И. Модель управления ликвидностью при контроле Банком России в режиме реального времени // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. – 2013. – № 4. – С. 178-183.

13. Гусева Д.В., Витовтов В.А., Кириленко Т.А. Перспективы применения метода анализа иерархий при совершении спортивных ставок // Nauka-Rastudent.ru. 2016. № 2. С. 6.

14. Майданович О.В., Охтилев М.Ю., Куссуль Н.Н., Соколов Б.В., Цивирко Е.Г., Юсупов Р.М. Междисциплинарный подход к оцениванию и анализу эффективности информационных технологий и систем // Известия высших учебных заведений. Приборостроение. - 2010. - Т. 53. - № 11. - С. 7-16.

15. Москвин Б.В., Михайлов Е.П., Павлов А.Н., Соколов Б.В.

Комбинированные модели управления структурной динамикой информационных систем // Известия высших учебных заведений. Приборостроение. - 2006. - Т. 49. - № 11. - С. 7-12.

16. Соколов Б.В., Юсупов Р.М. Концептуальная и теоретико-множественная модель управления структурной динамикой космических средств // Мехатроника, автоматизация, управление. - 2003. - № 5. - С. 17.

17. Еникеева Л.А., Карпова Г.В. Моделирование износа человеческого капитала // Вестник ИНЖЕКОНА. – 2009. – № 6 (33). – С. 190.

18. Кириленко Т.А., Гусева Д.В. Требования к построению интегрированных информационных систем управления инжиниринговыми проектами // Nauka-Rastudent.ru. 2015. № 9. С. 3.

19. Кириленко Т.А., Витовтов В.А., Гусева Д.В Выбор методологии разработки программного обеспечения для задачи создания казначейского модуля управления эффективностью финансовых активов организации // Nauka-Rastudent.ru. 2016. № 2. С. 20.

20. Кириленко Т.А., Минаков В.Ф., Федотова З.К. Перспективы использования баз знаний в функциональных технологиях управления реализацией проектов и бизнес-процессов инжиниринговых компаний // Nauka-Rastudent.ru. 2015. № 9. С. 4.

21. Мельникова Е.Ф., Кириленко Т.А. Коррекционная устойчивость: резервирование ресурсов под идентифицированные риски изменений // Nauka-Rastudent.ru. 2015. № 8. С. 9.

22. Кириленко Т.А., Шкарбан А.С. Возможости реализации экономической программы В.В. Путина // В сборнике: Россия на пути в постиндустриальное общество: прогнозы и реальность. Материалы студенческой научной конференции. Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов. 2012. С. 211.

23. Макаров В.В. Методологические подходы к созданию интегрированной СМК в инфокоммуникациях // Век качества. - 2011. - № 6. - С. 30-32.

24. Макаров В.В., Блатова Т.А. Информационно-коммуникационные технологии как индикатор развития экономики знаний //

Российский гуманитарный журнал. - 2014. - Т. 3. - № 4. - С. 275-281.

25. Макаров В.В., Горбатько А.В. Инновации, инвестиционная политика и управление качеством услуг компании мобильной связи // Санкт-Петербург, 2014.

26. Макаров В.В., Долгов Д.В. Проектно-ориентированное управление инновационными изменениями в организациях // М-во образования и науки Рос. Федерации, Гос. образоват. учреждение высш. проф. образования "С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов". - СПб. - 2004.

27. Минаков В. Ф. Метод анализа многомерных иерархий // Nauka-rastudent.ru. – 2015. – № 7 (19). – С. 31.

28. Минаков В. Ф. Экономическая волнометрика воспроизводства // Nauka-rastudent.ru. – 2015. – № 2 (14). – С. 5.

29. Минаков В.Ф., Кириленко Т.А., Федотова З.К. Интеллектуализация персонала как инновационный фактор производства // Nauka-Rastudent.ru. 2015. № 4 (16). С. 12.

30. Федотова З.К., Минаков В.Ф., Кириленко Т.А. Перспективы использования адаптивной методологии проектного управления в сфере малого и среднего бизнеса // Nauka-Rastudent.ru. 2015. № 4 (16). С. 23.